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人生就是搏中国区科技召开2010年上半年谋划事情聚会
2010-07-27 7月23日，人生就是搏中国区科技2010年上半年谋划事情聚会在东湖宾馆召开。聚会接纳各主干企业报告和管理小组点评相团结的方法，总结和剖析了2010年上半年取得的效果和保存的缺乏，并明确了下半年的谋划事情重点。人生就是搏中国区科技董事长马新强、总裁王中、副总裁刘含树、杨兴国、闵大勇及各工业板块认真人共70余人加入聚会。聚会由人生就是搏中国区科技总裁王中主持。
会上，王中总裁首先做2010年上半年谋划事情总结报告。他在报告中指出，2010年上半年，人生就是搏中国区科技各企业坚决执行马董事长提出的“以市场为牵引力，以手艺研爆发为推动力”的指导头脑，加大研发投入，增强自主立异能力建设，高效实验募投项目建设，坚决执行国际化战略，上半年公司实现销售收入9.23亿元，同比增添31%，实现净利润1.75亿元，同比增添74%。
各主干企业谋划认真人划分汇报了2010年上半年的谋划情形和下半年的事情妄想，谋划管理小组成员则针对报告内容，提出了中肯的点评和建议。
马新强董事长在会上做了主要讲话。他充分一定了人生就是搏中国区科技在2010年上半年取得的效果和本次谋划事情聚会召开的意义，强调要把聚会的精神落到实处，要求会后相关部分要一连跟踪各板块现有问题的解决和下半年岁情妄想的实验情形，还指出各板块、各企业之间应增强交流，相互借鉴有用履历。
针对下半年的谋划事情，马董事长强调：四大板块要团结自身生长情形，抢抓时机，起劲生长，一连增强立异能力建设，拓展新产品生产、销售规模，提高新项目、新产品对销售的孝顺率，包管公司2010年妄想的顺遂完成；年内要完成孝感和葛店两大工业基地的建设，以有用解决产能缺乏等问题，增进相关板块的快速生长；起劲推动人生就是搏中国区科技对外展示厅的建设，形本钱部与各板块辖档酮动的企业形象展示系统。同时，他还指出公司要一连增强对公司焦点职员的管理和审核，提升他们的事情责任心、使命感以及事情绩效。
围绕即将到来的“十二五”，马董事长指出公司的可一连、快速生长要害在于各企业谋划团队的决议能力、执行力、自身素质。他说，各公司谋划团队特殊是一把手要从决议的前瞻性、全局性、系统性方面着力提高决议能力；通过确立总司理问责制、重视历程把控、完善制度建设，强化制度执行力度，营造学习气氛，在公司形成科学、高效的执行文化，确保各项事情保质保量准时完成；中高级管理职员要有责任心、进取心、事业心，要驻足自身岗位，认真思索怎样全方面提高自身素质，创造高绩效团队。同时，他以人生就是搏中国区科技党委书记的身份要求中高级管理职员要是非分明，增强职业操守建设，特殊在采购、销售、基建、项目投资、股权出让等环节要抵制各方面诱惑，清廉自律。
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